{"id":579,"date":"2026-06-22T14:12:14","date_gmt":"2026-06-22T14:12:14","guid":{"rendered":"https:\/\/lane.nl\/?p=579"},"modified":"2026-09-15T12:18:41","modified_gmt":"2026-09-15T12:18:41","slug":"surebird-van-veelbelovende-insurtech-naar-de-volgende-groeifase","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lane.nl\/en\/surebird-van-veelbelovende-insurtech-naar-de-volgende-groeifase\/","title":{"rendered":"Surebird. Van veelbelovende insurtech naar de volgende groeifase"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Klantcases<\/h2>\n\n\n\n

Hoe maak je van een sterk idee en bewezen tractie een schaalbaar bedrijf? Voor Surebird<\/a> lag de volgende stap niet alleen in m\u00e9\u00e9r marketing, maar eerst in scherpere keuzes over propositie, positionering, groei en organisatie.<\/p>\n\n\n\n

Surebird wil verzekeren eenvoudiger en transparanter maken. Het platform combineert technologie, onafhankelijk advies en proactief verzekeringsbeheer, zodat consumenten niet zelf voortdurend hoeven uit te zoeken of hun verzekeringen nog bij hun situatie passen.<\/p>\n\n\n\n

Na een periode van snelle groei stond Surebird voor een nieuwe fase. De ambitie was duidelijk: versnellen. Maar om dat verantwoord te kunnen doen, moesten propositie, groeistrategie, financiering en marketingorganisatie met elkaar in lijn worden gebracht.<\/p>\n\n\n\n

Disrupt: een plan voor de volgende groeifase<\/h3>\n\n\n\n

Lane adviseerde Surebird over de strategische keuzes voor de volgende fase van het bedrijf. Centraal stond de vraag waar het grootste marktpotentieel lag en wat nodig was om van de bestaande tractie door te groeien naar een schaalbaar model.<\/p>\n\n\n\n

Dat resulteerde in een aangescherpt groeiplan en vormde mede de strategische basis voor een nieuwe investeringsronde. In juni 2026 haalde Surebird \u20ac2,25 miljoen groeikapitaal op bij Dutch Dragons Invest<\/a>, strategisch investeerder RISK<\/a> en bestaande aandeelhouders. Op dat moment was Surebird sinds eind 2024 ruim 6,5 keer gegroeid naar bijna 2.000 klanten.<\/p>\n\n\n\n

Distinct: aanscherpen van propositie en positionering<\/h3>\n\n\n\n

Groei begint met een helder antwoord op de vraag waarom klanten juist voor jou moeten kiezen. Daarom hebben we de propositie en positionering van Surebird aangescherpt. Niet de verzekering zelf staat centraal, maar het probleem dat veel consumenten nauwelijks zicht hebben op hun verzekeringen: betalen ze niet te veel, zijn ze nog goed verzekerd en sluiten hun polissen nog aan bij hun leven?<\/p>\n\n\n\n

Daar ligt de onderscheidende rol van Surebird: verzekeringen niet alleen afsluiten, maar ze actief blijven beheren. Technologie, persoonlijk advies en proactief beheer komen samen in \u00e9\u00e9n dienstverlening die verzekeren makkelijker en transparanter moet maken.<\/p>\n\n\n\n

Develop: bouwen aan een marketingorganisatie die kan schalen<\/h3>\n\n\n\n

Een groeistrategie werkt alleen als de organisatie hem kan uitvoeren. Lane hielp daarom bij het opzetten van de marketingorganisatie en het ontwikkelen van het bijbehorende groeiplan. Van de benodigde marketingcompetenties en capaciteit tot de inrichting van acquisitie en de voorwaarden om marketing steeds meer datagedreven en schaalbaar te maken. Zo werden strategie, kapitaal en executie met elkaar verbonden.<\/p>\n\n\n\n

Het resultaat<\/h3>\n\n\n\n

Surebird beschikt over een aangescherpte propositie en positionering, een plan voor de volgende groeifase, een marketingorganisatie gericht op schaalbare groei \u00e9n \u20ac2,25 miljoen nieuw groeikapitaal om die ambitie te realiseren. Marketing Due Diligence<\/a>: vanuit strategische marketinganalyse bijdragen aan een groeiplan, investeringscase en vervolgens waardecreatie.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Van marktpotentieel naar een propositie, organisatie en investering waarmee groei daadwerkelijk mogelijk wordt.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n